9月30日上午10时，28岁的赵颖抱着自己刚满6个月的儿子，走进首都师范大学校医院。医院门诊大厅内，三十多个抱着孩子的年轻父母已经排起了一条长龙。

    这一天是首师大校医院的儿童计划免疫日，来自校园周边十多个小区的居民带着孩子来打防疫针。

    “大学里的医院一般比较正规，叫人放心，而且这里离家很近。”赵颖说，从她居住的中海雅园小区步行到首师大校医院，只需要15分钟。

    “现在校医院每年的门诊流量大概是1.2万人次，其中有20％来自周边社区。”首师大校医院院长吴树茂不无自豪地介绍道。

    而在四年前，这所医院还仅仅服务于本校的学生和教职工。

    不仅仅是校医院，首师大校园里原本只限内部使用的36块体育场地、2个标准游泳池和3个餐厅，现在也全面向周边社区开放，日接待校外居民千余人次。

    首都师范大学所在的海淀区，是典型的大院大所密集型区域。区域内有78所高等院校，156个国家、中央、市属机关，181个部队大院，213个科研院所。同时，海淀又是本市居民小区最密集的区域，全区约600余个社区，260万居民，其中有相当一部分小区面临着看病难、吃早点难、洗澡难、缺乏健身场地等一系列难题。

    构建和谐社会，满足居民多层次的需求，仅仅依靠政府部门的力量远远不够。立足本区资源优势，海淀区从2003年起力推驻区单位利用内部设施开展社区服务，首都师范大学成为首批对外开放内部设施的驻区单位之一。

    吴树茂说，以往校医院仅服务于学生和教职工，医疗设备利用不足不说，而且医院完全没有赢利。对社区居民开放以后，校医院增设了中医、口腔等多个特色门诊，经济状况略微得到改善。前不久，校医院自行投资24万元对门诊大楼进行了一次改造。

    为鼓励驻区单位开放内部设施，从2004年起海淀区政府每年设立50万元的专项基金，通过以奖代补的方式，对内部设施开放先进单位和先进个人进行奖励。

    “这其实是起到了‘四两拨千斤’的作用。”海淀区民政局局长丁志明如是形容。据丁志明介绍，海淀区大院大所共有内部设施资源4000多个，数目是区属社区服务网点的3倍多，面积是区属社区服务网点的11倍，并且大部分设施条件优越，“与其投巨资搞重复建设，不如由政府出面引导，调动驻区单位的积极性，对现有的资源进行整合”。

    目前，海淀全区已有600多家驻区单位对外开放内部设施2000余个，开放设施总面积超过100万平方米，开放内容包括文化、教育、体育、卫生等多个方面。

    其中，中国科学院自动化所定期开放实验室和报告厅，义务为社区里的孩子举行科普讲座。中央党校对外开放体育馆、图书馆、文化广场等文体设施，满足了周边平房社区居民的文化活动需求。中国铁道建筑总公司大院将社区内的游泳馆、保龄球馆、美容美发厅、多功能厅常年向社会开放，并对残疾人、特困户、低保户等困难群体给予收费减免等优惠照顾，受到周边社区居民的好评。